將收到的手提袋提手與接縫對照已批准樣品

收到的定制手提袋，遠看可能與已批准袋子相似，但兩個提手固定處的位置可能不同，或可見接縫上有開口。收貨時要決定的是：這些已識別的結構細節是否符合約定的工藝標準。清晰的標誌不能回答這個問題，而同一個袋子的多張照片，也不能證明有多個袋子受影響。

使用提手配對與接縫位置圖，把每個受檢手提袋的正面和背面連結至保留的縫製參考樣品，再將觀察到的差異與買家決定分開記錄。這是一種適用於已批准訂單的觀察方法，也適用於透過 1688 採購的手提袋。它不能證明承重能力、隱藏結構或整批交貨的品質結果。

為四個提手根部訂立固定名稱

從已批准的成品袋及其附帶書面標準開始，記錄型號、尺寸、結構、樣品參考編號與批准版本。單獨的布樣不能代替縫製參考樣品。如果實體樣品與書面固定細節不一致，應先識別該衝突，再決定收到的哪些袋子符合要求。

為記錄訂立統一觀看方式：袋口朝上、指定正面朝向觀看者，左右以該視角界定。正面根部命名為 F-L 與 F-R。當背面朝向觀看者時，同樣依已說明的觀看者視角，把根部命名為 B-L 與 B-R。因此，「背面左側根部」是記錄位置，並不表示可假設它正好位於正面左側根部的後方。

為每個袋子分配獨立收貨編號。用整袋視圖展示哪兩個根部屬於同一個提手，以及各提手位於哪一面，避免把兩個可見提手視為可以互換的一對。如果正面是以口袋或標籤判定，應在全景圖中展示該特徵。拍攝近照時，仍須保留身分連結。

在已記錄的自然靜置狀態下比較袋子

在產品與收貨指示允許的情況下，把空的手提袋自然放鬆地平放於合適表面。記錄任何妨礙比較的摺痕、內裡或包裝。不要拉齊提手、拉伸袋身面板、在袋內加載物品，或懸掛袋子來製造看似強度檢查的效果。如果損壞或阻力令操作不適當，應停止處理。

以相同方向，比較收到的袋子與已批准參考樣品的對應根部。若固定處看起來較高、較低或角度不同，應指出其位置。「F-R 的起點比 F-L 更靠近頂邊」比「提手不好」更有用。如果需要尺寸，應採用另行約定的測量程序；照片中的透視效果並不是以毫米表示的測量結果。

沿訂單指定的可見接縫路線查看，指出是側縫、底縫、頂部摺邊縫線，還是提手根部接縫，並區分外露線頭與連接縫線上的可見中斷。不要為了看會發生甚麼而拆線、修剪或拉扯線頭。即使附近縫線看似連續，隱藏的接縫區段仍屬未觀察。

為每個受檢手提袋建立提手與接縫位置圖

每個位置及發現各用一列記錄，上方加上袋子層級摘要。摘要應列明袋子、已批准參考樣品、已完成視圖及無法取得的視圖。以下內容是空白記錄的填寫提示，並非實際檢查結果。

獨立的發現編號可讓收貨人把同一個手提袋的兩項觀察連結起來，同時保留兩者。應把與參考樣品的比較放在發現旁邊。近照可能看見開口，卻讓買家無法定位；整袋視圖可能確立位置，卻看不清細節。應使用能回答該列問題的相應成對視圖。

十二個袋子的虛構比較

假設約定的收貨檢查涵蓋 T-01 至 T-12。這個案例完全虛構：與已批准參考樣品相比，T-04 及 T-09 的正面提手固定位置各自出現不一致。T-09 的右側接縫也有可見開口。其餘十個受檢袋子，在已查看的可見區域中沒有記錄到差異。

位置圖有三項發現：T-04 一項、T-09 兩項。不重複的受影響集合是 {T-04, T-09}，因此受影響件數是兩個。把三列發現相加，稱為三個有缺陷的袋子，會誇大數量；把其餘十個稱為完全完好，則會誇大檢查範圍。

摘要應保留為「已按約定可見結構檢查 12 個有獨立編號的袋子；兩個袋子共有三項觀察」。如果整批交貨還有其他袋子，本記錄並未檢查其狀況。此案例沒有提供拒收門檻。NIST 區分依抽樣計劃作出的批次驗收決定與批次品質估計；虛構的十二個袋子練習並非這類計劃。NIST 驗收抽樣說明

就受影響位置作決定，不猜測原因

買家的審閱人應把現有標準套用至每項已定位的觀察。若缺少標準或視圖不足以下結論，該列應保持未解決。不要因為差異看起來很小，就在收貨後補上一個允許的提手偏移量。賣家的解釋，例如聲稱與摺疊有關，應保留為賣方回覆，直到相關比較釐清為止。

就 T-09 而言，關於提手外觀的決定並不能關閉側縫的發現。如果已同意修正，回傳記錄必須指出同一個袋子或其有記錄的替換品、已處理的位置與新證據，並保留原始觀察。另一個手提袋的照片不能證明 T-09 已修正。

單憑可見縫線，無法驗證縫線成分、隱藏縫份、強度、洗滌表現、安全或合規。手提袋採購指南（英文）提供更全面的產品背景；本位置圖仍只限於實際觀察到的結構。

委託工作前先確認觀察範圍

透過禮品詢價表（英文），描述已批准手提袋、要比較的提手根部與接縫位置、有明確身分的收貨組別，以及所需視圖。要求服務提供者確認可用性、安全操作範圍、費用及報告日期。提交連結、描述或圖片預覽；原始或敏感檔案須另行安排傳送。

把尚未解決的位置延續至約定的定制禮品進度記錄（英文），列出證據參考、負責人、例外事項及下一個買家決定。約定報告媒介與頻率。有意義的里程碑是對已標記袋子作出的授權決定，而不是收到更多照片後自動改變狀態。