複檢重印禮品的殘留與新觀察痕跡

供應商新照片中的標誌更清晰，只是複檢的一部分。買方需要確定哪些禮品經過返工或替換、原有裝飾問題是否仍存在，以及已審閱表面現在是否出現相對已核准樣品的另一項偏差。

把這些問題分開。邊框錯位可能消失，但圖案旁仍留有淡色重複邊緣。把改善的特徵與額外痕跡一併記錄，不要假定痕跡如何形成，也不要把一張好看的特寫當作整個受影響批組的證據。

沿用原有裝飾特徵

從原問題紀錄及留存已核准樣品開始。識別受影響單件或有紀錄的批組、確切裝飾面，以及有差異的特徵：邊框相對關係、填塞的字母、邊緣斷口或圖案外的痕跡。保留原始圖片及判定該問題時所用的準則。

不要以供應商最新圖片取代基準。除非獲授權買方明確核准了變更配置，原樣品仍是比較參考。供應商建議不同印刷工藝、圖案尺寸或基材，是需要獨立決定的變更，不能自動用來結束現有問題。

客製禮品印刷指南（英文）涵蓋較廣泛的圖稿及樣品核准。本文在授權作業後，沿用相同已核准參考，並記錄複查實際涵蓋內容，追蹤一項已識別裝飾問題。

識別修正後交回的是甚麼

記錄供應商表示是重印原貨品、替換貨品，還是交回兩者混合。把其說法與具日期回覆及特定批組連結。把所報完成與收到的證據分開。

對同一批單件，保留原收貨 ID，並連結複查視圖。對替換品，指定新 ID，並保留與原問題及數量的對應。若無法逐件對應，記錄批組層級關係及其限制，不要杜撰一對一配對。

替換批組是一組新的實物。原貨品的處置仍是另一項需要授權的問題；收到替換品，不等於獲准丟棄、退回或把舊貨混入已審閱批組。維持足夠的分隔與識別，讓負責團隊能追溯紀錄。

比較原有特徵及其周邊

在議定觀察條件下，重做判斷原問題所需的視圖。保持物件方向及相關參考可見。若首份報告涉及圖案左下方的邊緣，應清楚展示該邊緣，同時保留足夠的完整裝飾面，以識別位置。

接著檢視議定周邊區域及範圍內其他裝飾面。記錄新觀察到的重複輪廓、斑塊、印刷區外痕跡、細節缺失或表面外觀改變。採用描述性語言。淡色第二道輪廓可稱為可見重複邊緣；把它描述為未完全清除的油墨，則是在斷言尚未證實的原因。

不要以揉擦、刮擦、清洗、加熱或塗溶劑來判斷痕跡是甚麼。不要請收貨人員執行重印或去除作業。這是遵守產品專屬操作限制的非破壞性外觀比較，並非附著力、耐用性或修復方法。

在複查工作表中保留兩組結果

使用與同一批單件或有紀錄的替換批組相連的處理前後特徵表。成對欄位可避免原有特徵的改善掩蓋另一項未解決觀察。

若新圖片涵蓋範圍不同，應明確說明。裁切得更緊，可能移去曾記錄痕跡的區域；不清楚的角度，可能讓原有邊框關係無法評估。不要把缺失證據改寫為「已解決」。

虛構案例：重印托特袋批組出現重疊結果

假設虛構的首次審閱識別出 16 個圖案邊框錯位的托特袋。供應商報告已依授權修正重印這 16 件。複查保留下列原單件 ID，但只檢視交回貨品中的 12 件。本例所有數量及觀察均屬虛構；此階段仍有四件交回貨品未檢查。

原有特徵仍出現在 3 + 2 = 5 個受檢托特袋上。重複邊緣觀察出現在 2 + 2 = 4 個上。有兩個托特袋同時屬於兩組，因此不重複的受影響總數為 5 + 4 − 2 = 7，而非九個。五個受檢托特袋未記錄任一問題，四個交回托特袋沒有複查結果。

買方可以按實際驗收協議考慮五個未記錄偏差的托特袋，而七個受影響及四個未檢查托特袋，則各自需要下一步。這不代表自動部分放行，也不是對無關貨品的判定。供應商所報重印 16 件，不等於已觀察到 16 件均解決。

NIST 解釋，驗收抽樣使用特定方案作出批次決定；主要目的並非估計批次品質。本文虛構數量既不構成此類方案，也不構成整組缺陷估計。NIST 驗收抽樣說明

只就證據支持的裝飾範圍結案

請決定負責人說明，哪些原有問題可針對哪些已識別單件結案，以及哪些額外觀察仍未結。把首次檢查及複查範圍一併保留。若某特徵無法評估，指定缺少的視圖或其他適當證據，不要只索取另一張籠統的「已完成」照片。

供應商對重印工序的解釋可能有助調查，但不能證明重複邊緣的原因或裝飾長期表現。把任何要求的專業評估，與本項目視結果分開。修正可以改善外觀，但另一項議定要求仍可能未解決。

在客製禮品進度紀錄（英文）中，附上處理前後表、負責人、剩餘數量及下一個決定里程碑。議定報告方式與頻率；這是人員提供的證據，並非自動訂單監控。

若要複檢透過 1688 採購的客製禮品，使用取得報價（英文）說明原有特徵、已核准參考、修正貨品身分及複查範圍。傳送連結、描述或 PNG、JPEG、WebP、GIF 預覽，原始或敏感檔案則按協議另行傳送。確認服務供應、費用與日期。要求針對已識別修正貨品作答，涵蓋殘留與額外問題，而非只承諾標誌現在看起來更好。